Uutishuone
Limit search
Valmentava johtajuus on johtamistrendi
Jokaisen esihenkilön pitäisi tuntea valmentamisen perusopit. Niin tuottavuus ja laatu kuin työntekijöiden hyvinvointikin paranevat, kun pystymme maksimoimaan voimavaramme. Carunalla esihenkilöitä on valmennettu coacheiksi, ja asiantuntijoiden ja esihenkilöiden valmennuksessa on hyödynnetty ryhmäcoachingia. Coach voi olla kuin taksikuski, joka kysyy: ”minne haluat mennä?”.
Tietoturvapäällikön blogi: asetelma yrityksen ja kyberrikollisen välillä on epäreilu - siksi henkilöstöä on koulutettava
Oma henkilöstö on tietoturvan vahvin lenkki. Rikollisten lähettämät sähköpostit ja niissä olevat vaaralliset linkit aiheuttavat uhan, johon on osattava reagoida oikein. Yli 90 prosenttia kaikista tietomurroista alkaa tietojenkalastelulla.
Perustamalla energiayhteisön taloyhtiöt saavat sähkölaskuihin selkeää säästöä
Taloyhtiöiden katoilla harvemmin näkyy aurinkopaneeleja, mutta ilokseni olen huomannut niiden yleistyvän jatkuvasti. Alkuvuodesta paneelien määrä voi lähteä nopeaankin kasvuun, kun taloyhtiöille tulee mahdollisuus säästää niin sähkö- kuin siirtolaskussa tuottamalla itse sähköä asukkaiden käyttöön.
Sähkönsiirron hinnat – faktaa vai fiktiota?
Sähkönsiirron hinnoittelu herättää suomalaisissa suuria tunteita. Tämä tuntuu välillä hassulta, koska itse en ennen sähkönjakeluyhtiöön töihin tuloa ollut edes kuullut termiä sähkönsiirto. Maksoin toki sähkölaskuja, milloin Vattenfallille, Fortumille tai Helenille. Minulle sähköyhtiö oli yhtä kuin se taho, jolle soitin, kun muutin ja tarvitsin uuden sähkösopimuksen.
Turvallisuus on joukkuelaji
Vanha suomalainen sanonta kuuluu: "Meitä on moneen junaan". Jotkut jatkavat sanontaa: "… ja osa jää vielä asemalle". Sanonnat ovat aina sanontoja, mutta kyllä niiden taustalta löytyy myös viisauksia. Meillä Carunassa ollaan myös sitä mieltä, että jokainen on erilainen. Asemalle ei kuitenkaan jätetä ketään. Jokainen on yhtä arvokas.