Uutishuone
Limit search
Valmentava johtajuus on johtamistrendi
Jokaisen esihenkilön pitäisi tuntea valmentamisen perusopit. Niin tuottavuus ja laatu kuin työntekijöiden hyvinvointikin paranevat, kun pystymme maksimoimaan voimavaramme. Carunalla esihenkilöitä on valmennettu coacheiksi, ja asiantuntijoiden ja esihenkilöiden valmennuksessa on hyödynnetty ryhmäcoachingia. Coach voi olla kuin taksikuski, joka kysyy: ”minne haluat mennä?”.
Suuri Pako ja miten pidät kiinni asiantuntijoistasi
Energia-ala on pitkään ollut konservatiivisen maineessa, ja sille ovat takavuosina hakeutuneet henkilöt, jotka arvostavat matalaa riskiä ja jatkuvuutta. Työsuhteet ovat olleet pitkiä. Kaava on kuitenkin muuttunut ja muuttuu edelleen, kun murros ravistelee myös energia-alaa.
Miten pitää kaikki mukana? - Onnistunut muutos vaatii henkilöstön osallistamista
Muutoksessa kuulluksi tulemisen tarve on suuri. Johdon ei tulisi koskaan viedä muutosta läpi yksin. Avain onnistuneeseen muutokseen on työyhteisön osallistaminen.